従業員体験(EX)

従業員の経験満足度とeNPS

従業員の経験を職務満足、組織文化、評価および報酬、会社のビジョン、eNPS(従業員NPS)の観点から360度診断します。 従業員経験を損なう要素を多角的に把握し補完してください。高い成果を引き出せる職場環境、組織文化、評価および報酬システムを構築し、質の高い人材を維持することができます。

適切な状況

適切な状況

適切な状況

• 定期的に診断

成果物

成果物

成果物

• 従業員の経験に影響を与える領域別の評価とフィードバック(職務満足、組織文化、評価と報酬、会社のビジョン)

• 継続勤務の意向及び推薦意向

配慮が必要な点

配慮が必要な点

配慮が必要な点

• 半期ごとまたは年に1回定期的に診断し、指標として管理することが望ましいです。

• 結果を各部門/職種のリーダーと共有し、適切な改善計画を策定してください。

• 4つの主要な領域(職務満足、組織文化、評価と報酬、会社のビジョン)の中から、状況に応じて必要な診断を選択して実施することができます。

従業員の経験を全面的に診断し、勤務環境と組織文化を改善するソリューションです。

Aブランドで働いてどのくらいになりますか?

Aブランドで働いてどのくらいになりますか?

これからAブランドでの職務経験についてより詳しくお伺いします。提示された質問をしっかりお読みになりお答えください。

直近6ヶ月を振り返ると、Aブランドでの職務経験は全体的にどのくらい満足していますか?

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